Empresas que recebem bilhões de dólares em contratos federais financiados por impostos têm o dever de se manterem ideologicamente neutras, transparentes e responsáveis perante o povo americano. Isso deveria ser óbvio, mas um novo banco de dados do 1792 Exchange sobre os principais contratantes do governo mostra que não é.
Uma das revelações mais surpreendentes do relatório é que alguns dos contratantes governamentais mais alinhados com a diversidade, equidade e inclusão (DEI) nem sequer são americanos. Entre eles estão a BAE Systems, BP, Deloitte e Rolls-Royce, do Reino Unido, e a Accenture, da Irlanda.
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Muitos contratantes americanos promovem abertamente agendas radicais — a essa altura, LGBT poderia muito bem significar “Lockheed, General Dynamics, Boeing, Textron” — mas permitir que empresas estrangeiras atuem como agentes ideológicos dentro do sistema americano é inaceitável.
Essas empresas exercem uma influência extensa sobre agências federais e fornecem serviços essenciais, como tecnologia de defesa, logística de energia, auditoria financeira e consultoria, ao mesmo tempo que promovem ativamente uma visão de mundo que o eleitorado americano e a atual administração rejeitam.
Como o presidente Donald Trump deixou claro em ordens executivas que revogaram mandatos federais de DEI, o “governo deve se concentrar na prontidão para a missão, não na doutrinação ideológica”. Este princípio deve abranger contratantes e consultores estrangeiros.
Para entender a escala da penetração ideológica, considere a BAE Systems, gigante britânica de defesa e aeroespacial, que recebeu US$ 7,7 bilhões em contratos governamentais em 2023. Apesar de ser um contratante primário do Departamento de Defesa dos EUA, a BAE adotou metas abrangentes de DEI, incluindo benchmarks de recrutamento baseados em raça e gênero e composição do conselho — um compromisso que chamaram de “Change the Race Ratio” em seu relatório anual de 2023 — e programas de mentoria baseados em etnia, como o RISE, implementado pela KPMG.
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No Reino Unido, onde a BAE é autorizada a tomar “ações positivas”, deve aderir às expectativas nacionais de não se envolver em “discriminação positiva”. No entanto, em solo americano, com fundos americanos, elas agem como se potenciais violações das leis de direitos civis fossem normativas e louváveis.
De acordo com o Daily Wire, a BP — o conglomerado britânico de energia que obteve mais de um bilhão de dólares em contratos federais do governo dos EUA — apoia publicamente uma ampla gama de políticas de DEI, incluindo auditorias de equidade racial, esquemas de remuneração executiva vinculados ao DEI e protocolos de treinamento de identidade de gênero.
Os cidadãos americanos, através dos orçamentos de aquisição federal, estão efetivamente subsidiando uma ideologia importada que cada vez mais carece de legitimidade democrática em casa.
A Accenture (US$ 3 bilhões) e a Deloitte (US$ 3,7 bilhões), incorporadas na Irlanda e no Reino Unido, respectivamente, tornaram-se profundamente enraizadas nas operações federais, tornando sua influência cultural dentro das agências indistinguível daquela da liderança interna. Essas empresas frequentemente promoviam suas credenciais de DEI em licitações competitivas, e até agora, os funcionários federais frequentemente destacavam essas características como recursos adicionais de valor, em vez de passivos.
É louvável que a Accenture tenha anunciado que encerraria suas iniciativas de DEI. No entanto, considerando seu histórico de estabelecer sedes em países estrangeiros — primeiro em Bermudas, depois mudando-se para Dublin em 2009 para evitar pagar impostos americanos — é preocupante que a empresa tenha promovido essa agenda em algum momento sem estar totalmente investida no resultado de nossa nação.
Dado que US$ 3 bilhões de seus US$ 64,9 bilhões em receita vêm diretamente dos contribuintes americanos, e seu CEO global opera a partir de um escritório na área de Washington, D.C., deve-se questionar como a Accenture pode reivindicar ser irlandesa. Notavelmente, a empresa está ciente dessa linha de questionamento, listando seu domicílio irlandês como um fator de risco em seu relatório anual de 2024.
Da mesma forma, a Rolls-Royce (US$ 1,1 bilhão), a empresa britânica de aeroespacial, completa a lista de contratantes com sede no exterior que combinam excelência tecnológica com ativismo ideológico radical. Embora tenha reduzido o financiamento para seus grupos de recursos de funcionários baseados em identidade nos Estados Unidos, a Rolls-Royce anteriormente implementou políticas internas que refletem os princípios mais radicais do quadro de DEI, incluindo eventos “antirracistas” e treinamento sobre viés inconsciente.
O paradoxo central é este: enquanto os Estados Unidos reorientam sua política federal em torno do mérito, neutralidade e excelência, alguns dos maiores beneficiários de contratos governamentais são atores estrangeiros que avançam nas ideologias que os americanos acabaram de votar para rejeitar.
O Congresso e a administração Trump devem agir rapidamente para alinhar a política de contratação federal com as novas diretrizes executivas. A nacionalidade de um contratante não deve permitir que ele lavre agendas políticas através de canais burocráticos.
No final das contas, a contratação federal é mais do que uma questão econômica; é uma questão de soberania. Os contribuintes americanos não devem subsidiar entidades estrangeiras que minam os valores americanos. O relatório do 1792 Exchange expôs essa vulnerabilidade. Agora, cabe aos formuladores de políticas fechar a lacuna entre a vontade do povo e o comportamento daqueles pagos para servi-los.
